Programarea lucrărilor în proiectele de construcţii, determinarea secvenţelor de lucru şi a duratei lucrărilor prin Metoda Drumului Critic, analiza şi stabilirea necesarului de resurse şi costuri bugetate
Essential Engineering SRL asigură clienţilor săi prin personal calificat tehnic, următoarele servicii în vederea stabilirii unui Program de Lucrări solid şi realist:
- Împărţirea judicioasă a proiectului în faze de execuţie care să poată fi uşor monitorizate şi definirea activitãţilor pe baza descrierii lucrărilor, a Listelor de Cantitãţi, a Tipului de lucrări şi a Responsabilitãţilor;
- Atribuirea duratelor estimate de execuţie pentru fiecare activitate, pe baza experienţei anterioare şi a înregistrărilor istorice, prin asimilarea cu proiecte asemănătoare. “Legarea” activitãţilor şi a grupurilor de activitãţi astfel încât să se respecte secvenţele de execuţie din procedurile tehnologice de execuţie, din caietele de sarcini şi din normele de Protecţia Muncii;
- Atribuirea de resurse şi costuri pe baza analizelor de preţ şi a experienţelor similare anterioare;
- Verificarea programului realizat şi determinarea Drumului Critic;
- Determinarea distribuţiei în timp a resurselor utilizate şi a costurilor estimate; nivelarea supra-alocărilor de resurse şi reprogramarea lucrărilor.
Essential Engineering SRL utilizează în procesul de realizare a Programelor de Lucrări, software specializat de ultima generaţie – Primavera P6 pe bază de date Oracle, Microsoft Project, Tilos, Excel, care permite obţinerea de rezultate optime în cel mai scurt timp cu cele mai scăzute costuri.
“Programarea lucrarilor este una dintre cerintele de baza ale planificarii si analizei strategice ale managementului proiectelor. Principalul obiectiv este stabilirea timpului necesar pentru executia proiectului.
Aceasta furnizeaza proiectului date privind necesarul de fonduri la anumite date, mobilizarea resurselor in modul cel mai eficient si cu cele mai reduse costuri, stabilind coordonarea in cadrul proiectului si cu alte proiecte in vederea detectarii problemelor astfel incât actiunile cerute sa fie implementate in vederea atingerii scopurilor strategice ale proiectului asa cum au fost planificate. Din punct de vedere contractual, programul este un document important folosit pentru a inregistra toate intârzierile si pentru a analiza cererile de extensie de timp si pierdere financiara.” (PMI, The Practice Standard for Scheduling, §1.1)