Managementul Proiectelor: Asigurarea controlului activitãţilor proiectului în vederea menţinerii acestuia în limitele bugetate de timp, resurse şi costuri. Managementul riscurilor
Essential Engineering SRL poate asigura prin forţele proprii sau în colaborare cu partenerii săi activitatea de management al proiectelor, de la începutul acestora până la emiterea certificatului final.
Începând cu participarea la licitaţia pentru atribuirea contractului de lucrări, avem capacitatea şi experienţa necesare pentru asigurarea controlului derulării proiectului până la recepţia finală:
- Analiza programului;
- Stabilirea necesarului de resurse la diferite momente în timp;
- Crearea, implementarea şi menţinerea unui sistem al calitãţii eficient;
- Măsurători ale lucrărilor executate şi întocmirea documentaţiei pentru certificarea spre plată;
- Identificarea riscurilor apărute în timpul derulării contractului şi minimizarea efectelor acestora;
- întocmirea raportărilor zilnice, săptămânale şi lunare către client conform cerinţelor de contract ;
- întocmirea raportărilor periodice interne către conducerea executivă a companiei şi acţionari, în conformitate cu procedurile agreate;
Essential Engineering SRL asigură o deplină confidenţialitate asupra datelor şi documentelor interne.
“Un proiect este un efort temporar realizat in vederea creerii unui produs, serviciu sau rezultat unic. Natura temporara a proiectelor indica un inceput si un sfârsit definite. Sfârsitul este atins atunci când obiectivele proiectului au fost atinse sau când proiectul este terminat deoarece obiectivele nu vor fi sau nu pot fi atinse, sau când nevoia pentru realizarea proiectului a disparut.
[…] Managementul proiectului reprezinta aplicarea cunostiintelor, a calificarilor, a uneltelor si a tehnicilor la activitatile unui proiect in vederea atingerii cerintelor proiectului” (PMI – A Guide to the Project Management Body of Knowledge – Fifth Edition, paragraphs 1.2-1.3). “